Um die Mitarbeiterfluktuation in deinem Unternehmen zu stoppen, bestehende Mitarbeiter zu halten und neue zu begeistern, ist nach wie vor das Gespräch, die Kommunikation ein unverzichtbares Werkzeug.
Glaub mir, sobald du deinem Gegenüber Verständnis signalisierst, tritt Entspannung in das Gespräch ein und das anstehende Thema kann auf komplett anderer Ebene fortgeführt werden.
Deine Branche ist die Dienstleistung: IT, Ingenieurbüros, Elektromobilität, Neue Energien, Architekten, Steuerkanzleien ...
Deine Mitarbeiterfluktuation ist so hoch, dass sich die Einarbeitung kaum lohnt, und deshalb arbeitest du viel zu viel und hast kaum Zeit für deine verbliebenen MitarbeiterInnen (von deiner Familie ganz zu schweigen).
Denn der Umsatz muss stimmen. Und der sinkt, genauso wie die Kundenzufriedenheit.
Im Grunde stehen dein Unternehmen und deine Gesundheit auf dem Spiel. Du siehst keinen anderen Ausweg, als immer nur mehr zu arbeiten. STOPP!
Du möchtest die passenden MitarbeiterInnen anziehen, die sich voll und ganz mit ihrer Arbeit und deiner Firmenphilosophie identifizieren?
Du möchtest das deine MitarbeiterInnen bleiben, sich wohlfühlen und diese positive Energie an die Kunden vermitteln?
Deine Kunden sollen so zufrieden sein, dass sie dein Unternehmen mit Freude weiterempfehlen.
Du möchtest deinen Umsatz verdoppeln und auf Dauer vervielfachen und dein Unternehmen einschließlich der MitarbeiterInnen auf eine sichere finanzielle Basis stellen?
Du möchtest weniger arbeiten und wieder voller Freude und Energie in dein Unternehmen gehen?
Dein Unternehmen ist wie ein lebendiger Organismus. Geführt von dir und deinem Verstand. Nun ist es an der Zeit die Führung zu teilen. Mit deinem Herzen, mit deiner Intuition und mit deinem Gespür. Lasse dich auf deine intuitive Spiritualität ein und führe dein Unternehmen in die neue Zeit. Du weißt, dass es JETZT so weit ist und die alten Führungsschienen verlassen werden dürfen.
Ich begleite dich dabei, deine intuitive Spiritualität zu entdecken, auszubauen und vor allem einzusetzen. Um deine Mitarbeiterfluktuation zu stoppen, zu erkennen, wer in dein Unternehmen passt und wie du zum begehrten Arbeitgeber wirst. Dass sich dabei dein Umsatz verdoppelt, ist zwangsläufig eine der positiven Folgen.